Znalostní inženýrství
Znalostní projekt – projekt vývoje znalostního systémuŽivotní cyklus – úplný popis tvorby znalostního projektu. Fáze 1 – Analýza příležitostí ( nepovinná část ) Před každým začátkem projektu je vhodné nejdříve udělat průzkum, jehož cílem je najít a hodnotit budoucí možnosti znalostního systému. Hodnocení se dělá zejména podle jejich ( strategické hodnoty, taktické důležitosti, očekávaných přínosů, technické složitosti, vhodnosti a rizika). Fáze 2 – Studie vhodnosti (povinná část )Cílem je analýza aplikační oblasti spolu s porovnáním kritérií vhodnosti pro danou organizaci. Koncept přijatelnosti ( vhodnosti ) má pět aspektů: technická vhodnost, organizační důsledky, ekonomická vhodnost, praktická realizovatelnost. Vytváří ji nezávislý konzultant, 1 – 9 měsíců podle velikosti projektu. Výsledkem je pís. materiál – studie. Fáze 3 – Tvorba demonstrátoru ( nepovinné )Zachycuje možnosti a vhodnosti řešení některých problémů org. V této fázi je možné přesvědčivě demonstrovat pravdivost výsledků předchozích analýz. Cílem je zjednodušená verze znalostního systému, která napomůže ke konkrétnímu řešení. Slouží k přesvědčení budoucího uživatele. Tým si ověří možnost některých možných řešení. V této fázi se projeví zájem nebo nezájem o spolupráci ze stany expertů a uživatelů.Provádí ji řešitelský tým, 2 – 6 měs. výsledek fungující verze znal. sys. a pís. materiál.
