Rozhodovací analýza jako univerzální metoda, její principy a fáze
Rozhodovací analýza (RA) je heuristická metoda vhodná pro řešení složitých rozhodovacích problémů v řízení. RA používá standardních heuristických postupů ke kvalifikovanému vyjádření preference variant. Měří a srovnává jak užitečnost, tak riziko jednotlivých varianta umožňuje určit výsledný efekt variant. Vychází z rozhodovací matice, která formalizuje hodnocení užitnosti i rizika podle několika kriterií (metoda multikriteriální). Z hlediska informovanosti subjektu rozhodování jde o specifickou kombinaci: při měření užitnosti se vychází z podmínek jistoty, při určování rizik variant z podmínek rizika (kombinace model deterministického a stochastického). Dále jde o model statický a uzavřený.
Jde o univerzální metodu a lze ji použít všude tam, kde je nutno učinit kvalifikované rozhodnutí. K základním oblastem využití patří např.:
řešení problémů na vyšších úrovních řízení (strategických a koncepčních),
výrobní procesy,
racionalizace procesu řízení,
řešení problémů ekonomických, společenských i sociálních,
otázky životního prostředí apod.
Fáze metody RA
Celý proces rozhodovací analýzy lze rozdělit do dvou etap:
deskripce rozhodovacího problému (konstrukce rozhodovací úlohy – fáze 1.-4.)
vlastní řešení problému – fáze 5.-7.
