Kvadranty
Pozice plánování, organizování, operativního řízení a technologie ve strategické mřížce (jejích jednotlivých kvadrantech) schématicky znázorňuje tabulka dle obr. 4.
Podpůrný Provozní Zvratný Strategickýplánování ad hoc zdroje na úrovni vedení strategickéorganizování čas od času útvar funkce komplexníoperativní řízení projekt rozpočet programové smíšenétechnologie případ od případu standardní nové komplexníObr. 4 Strategická mřížka a složky informačního managementuPodpůrný kvadrant – plánování reaguje na nahodilé požadavky uživatelů, organizování se uplatňuje jako vývoj čas od času podle uživatelských požadavků, operativní řízení je zaměřeno na časový, finanční a realizační průběh projektu, technologická politika je odrazem jednotlivých řešení (je neintegrovaná), zvolí se ta technologie, která je pro daný projekt nejlepší.Provozní kvadrant – systémy musí být dodávány i provozovány efektivně a spolehlivě, plánují se přesně využívané zdroje, organizování všech aktivit informační technologie je soustředěno do jednoho útvaru s jasně vymezenou pozicí v organizační struktuře, operativní řízení se zaměřuje na rozpočet, který je měřítkem využívání všech zdrojů, technologie je důležitá pro běh podniku, proto jsou nevhodná rizika s aplikací neodzkoušených informačních technologií, jde o standardní případ.Zvratný kvadrant – informační technologie znamená pro podnik budoucí strategickou výhodu, důrazné plánování na úrovni vedení podniku, organizace informačních aktivit je pojatá jako funkce postavená na úroveň jiným hlavním funkcím řízení (finance, personál), operativní řízení je v rukou vrcholového vedení, financování na programové bázi, realizuje nové technologieStrategický kvadrant – plánování je integrováno s podnikatelským plánem, je dlouhodobé, strategické. Komplexnější organizační formy zahrnují celou organizační strukturu podniku. V rámci operativního řízení se všichni řídicí pracovníci stávají informačními manažery s odpovědností za aplikaci informačních technologií, technologická politika je komplexní, předvídá další vývoj.