Tabulka:

*Vybrané vlastnosti organizačních struktur*	Mezní formy organizační struktur
	Mechanistické	Adaptivní (organická)
1.) Otevřenost vzhledem k okolí	Relativně uzavřená	Otevřená (projektová organizace)
2.) Formalizace činností	Velká	Nízká
3.) Diferenciace a specializace	Specifické, vzájemně se vylučují funkce a útvary	Obecné, někdy se činnosti překrývají
4.) Koordinace	Hierarchická struktura s přesně definovanou administrativou	Vícenásobné prostředky a mezilidské interakce
5.) Struktura pravomoci	Koncentrovaná, hierarchická	Rozptýlená, vícenásobná
6.) Zdroje pravomocí	Funkční místa	Vědomosti a znalosti
7.) Odpovědnost	Přidělená specifickým místům (pozicím) a rolím	Rozdělená mezi více účastníky
8.) Úlohy, role a funkce	Přesně definované a specifikované v organizačních schématech a popisech práce	Volně definované a determinované podle okolností
9.) Procedury a pravidla	Mnoho a specifická, obvykle formalizovaná	Několik a všeobecných často neformalizovaných
10.) Rozvrstvení mocí	Mnoho rozdílů mezi úrovněmi	Méně rozdílů mezi úrovněmi
11.) Rozhodování	Centralizované, koncentrované směrem k vrcholové úrovni	Decentralizované
12.) Stálost strukturální formy	Relativně ustálená, neměnná	Přizpůsobivá novým situacím