Informační systémy

Modelování = nástroj vědeckého rozhodování, kde lze problémy přesně formulovat, lze popsat mechanismus fungování celého systému.+ aplikace metod rozhodování+ využití VT= nejefektivnější prostředek pro poznání a řízení (dobře poznán – dobře řízen)Zákl. přístupy k...

vyčlenit složité, špatně strukturovatelné RP z ostatních RP, aby nezůstaly ve stínu operativních rozhodovacích činností složité rozhodovací problémy správně zatypovat, tím vytvořit předpoklady pro aplikaci vhodných metod a přístupů k řešení problémů (využití banky...

Prognózování důsledků volby variant, experimentování s variantami – hodnocení důsledků z hlediska peněz, času; nasimulovat skutečnou výši nákladů, modely proveditelnosti variant Hodnocení variant – nejdelší fáze – ohodnocení variant z hlediska užitku i rizika...

Etapy řešení problému: identifikace komputace interpretace Fáze RP identifikace vymezení problému, stanovení cíle – popsat problém, v čem spočívá, příčiny, výchozí rozhodovací situace je nezbytné přesně a jasně formulovat problém (= stanovit všechny podstatné...

rozhodovací proces motivační proces kontrolní proces Druhy procesu řízení: (různé podle jednotlivých autorů) organizování plánování operativní řízení. – jednotlivé druhy procesu řízení se uskutečňují prostřednictvím rozhodování, motivování, kontroly Rozhodovací proces je výchozí fázi procesu...

Úloha a postavení rozhodovacích procesů v managementu. Struktura elementárního rozhodovacího procesu, charakteristika jeho fází. Základní přístupy ke zvýšení efektivnosti rozhodování v managementu. Modelování a formalizace rozhodovacích procesů. Proces řízení můžeme chápat jako specifické, cílevědomé...

Sektorové rozdíly V povaze a užití informačních technologií vůbec je možné specifikovat sektorové rozdíly, které rámcově vedou k vymezení čtyř základních sektorů: Sektorové rozdíly ukazují perspektivu nasazování informačních technologií v jednotlivých oborech podnikání, v...

Pozice plánování, organizování, operativního řízení a technologie ve strategické mřížce (jejích jednotlivých kvadrantech) schématicky znázorňuje tabulka dle obr. 4.Podpůrný Provozní Zvratný Strategickýplánování ad hoc zdroje na úrovni vedení strategickéorganizování čas od času útvar funkce...

1. Změna konkurenční základny cestou soutěžeInformační technologii lze využít k zesílení konkurenčního tlaku. Letecké společnosti, které jako první zavedly automatizovaný rezervační systém nabízející zákazníkům podstatně rychlejší a komplexnější služby, vytvořily pro konkurenci situaci, kdy...

Společnost Citibank zavedla pro rozšíření drobných bankovních služeb na letištích, v supermarketech apod. automatická mluvící zařízení. Tím byly odstraněny dosavadní bariéry obejitím vysokých pořizovacích nákladů. Analogickou akcí je i instalace sítě bankomatů realizovaná u...