Informační systémy

– zpracování plánu a realizace opatření k snížení rizika projektu;- zpracování plánu opatření k eliminaci účinků při výskytu kritických hodnot faktorů rizika;- stanovení veličin k měření vývoje faktorů rizika, jejich sledování a hodnocení.Nejnáročnější jsou...

Původ tohoto nedostatku spočívá v tom, že jsme doposud mlčky předpokládali, že vývoj faktorů, ovlivňujících hodnoty hlavních hodnotících kritérií likvidity a efektivnosti projektu, bude víceméně takový, jak byl uvažován, tzn., že nedojde ke změně...

Předpokládáme, že projekt je realizovatelný, tzn. proveditelný tehdy, jsou-li, resp. budou-li k dispozici všechny potřebné zdroje (finanční, fyzikální, lidské, organizační a technologické) v požadované struktuře, v požadovaném množství a v požadovaném čase.Za předpokladu, že...

Investiční fáze je fází realizace od projektování, přes výstavbu až po uvedení do provozu. Zahrnuje zejména tyto činnosti, resp. kroky:– finanční a organizační řešení pro řízení realizace a implementace projektu;- transfer poznatků (technologií) včetně...

– metodika organizace UNIDO pro zpracování předinvestičních studií, známých jako Opportunity, Pre-feasibility a Feasibility Studies a systém programů COMFAR téže organizace pro finanční a ekonomické analýzy těchto studií. Jsou známy i jiné systémy, např....

Předinvestiční fáze Účelem této fáze je:– identifikace příležitostí;- analýza alternativ projektu z hlediska jejich proveditelnosti a rizik;- předběžný výběr vhodné alternativy;- specifikace zadání a rozpracování vybrané alternativy;- odhad přínosů a výdajů projektu (očekávaná potřeba...

Modelování a modely v analýzách proveditelnosti arizika podnikatelských projektů Úvod Připomeňme si tři principiální techniky, resp. tři parametry projektového řízení podle Barnese:– 1) řízení času; 2) řízení kvality ,způsobu provedení; 3) řízení nákladů.Jestliže těmito...

Selhání projektu je častější než úspěch, důvodem je vysoká složitost. Lze identifikovat 5 hlavních typů selhání: 1. základní selhání – projekt končí ve slepé uličce a je zastaven, nejsou dosaženy žádné výsledky, obvykle následuje...

řádní členové: a) vedoucí projektu – odborník, který vede znal. projekt, zkušený, ing. vzdělání v informatice a v oboru znal. technologií. Schopnosti: vedení týmu, schopnost argumentace, respektování čas. limitu, učit se, vysvětlit tech. podrobnosti,...

Cílem vývoje prototypu je nalezení nejvhod. tech. řešení aplikace a jeho implementace do fungujícího systému. Výsledkem je znalostní systém – prototyp, který splňuje všechny funkční char. z dosavadních fází, ale není ještě instalován v...