Analýza dosavadní podpory podnikových činnosti IT
– cílem tohoto kroku je zachytit stav jak jsou výpočetní technikou podporovány jednotlivá organizační místa podniku, jednotlivé podnikové procesy a jako jsou počítačově řízeny datové skupiny- pro vytváření onoho stavu vytvoříme tři incidenční matice a to matici systém – organizace, systém – proces, systém – data, do průsečíků pak vepisujeme označení stavů jako:P – systém uspokojuje proces úplněC – uspokojuje částečněA – nevyhovuje- z matic je pak dále zřejmá možná redundance zpracování, aplikací datových zdrojů a v důsledku lze definovat 3. Projednávání analýzy s vedoucími pracovníky podniku– v tomto okamžiku je nutné výsledky analýzy projednat se všemi vedoucími jednotlivých oddělení- výsledky analýzy a jednání musí být odsouhlaseny vedením podniku 4. Zpracování výsledků analýzy– nejdůležitější kategorie problémů:Ø správnost stanovení cílů (pro podnik i IS)Ø organizace podniku (zda odráží řídící filosofii, zda je rozložena správně pravomoc, odpovědnost)Ø plánování v podniku (pomocí nichž sledujeme efektivitu)Ø dosavadní podpora výpočetní technikou
