Největší chyby při budování IS
· zahájení projektu bez jasné strategie,· požadavky na informační systém nejsou
v souladu s potřebami organizace,· malá pozornost věnovaná návrhu správné
organizační struktury,· nepřipravenost zaměstnanců na odlišný
styl práce,· absence „jediné “ zodpovědné osoby
za celý projekt,· ve snaze realizovat projekt za každou cenu
slibují dodavatelé výsledky,
kterých nemůže být dosaženo,· touha po nejlevnějším řešení,· stále se měnící rozsah projektu,· neochota projektového týmu akceptovat
firemní kulturu a hodnoty klienta,· soustředěnost pouze na technologické
aspekty řešení,· nerespektování místních podmínek
zahraničními dodavatelskými firmami
(kopírují zcela zahraniční přístupy),· absence nástrojů CASE a metod
projektového řízení,· nedostatečná projektová dokumentace.