| 4.) Koordinace |
Hierarchická struktura s přesně definovanou administrativou |
Vícenásobné prostředky a mezilidské interakce |
| 5.) Struktura pravomoci |
Koncentrovaná, hierarchická |
Rozptýlená, vícenásobná |
| 6.) Zdroje pravomocí |
Funkční místa |
Vědomosti a znalosti |
| 7.) Odpovědnost |
Přidělená specifickým místům (pozicím) a rolím |
Rozdělená mezi více účastníky |
| 8.) Úlohy, role a funkce |
Přesně definované a specifikované v organizačních schématech a popisech práce |
Volně definované a determinované podle okolností |
| 9.) Procedury a pravidla |
Mnoho a specifická, obvykle formalizovaná |
Několik a všeobecných často neformalizovaných |
| 10.) Rozvrstvení mocí |
Mnoho rozdílů mezi úrovněmi |
Méně rozdílů mezi úrovněmi |
| 11.) Rozhodování |
Centralizované, koncentrované směrem k vrcholové úrovni |
Decentralizované |
| 12.) Stálost strukturální formy |
Relativně ustálená, neměnná |
Přizpůsobivá novým situacím |
