Řízení zdrojů a nákladů
Zdroje, které jsou nutné pro zajištění realizace projektu, lze členit na jednorázově užité – materiály, energie, finanční prostředky a opakovaně používané – osoby podle kvalifikace, provozní prostředky a vybavení, provozovny. Tyto zdroje jsou přiřazeny činnostem, balíkům práce a projektu jako celku. Cílem projektového řízení zde je minimalizovat potřebu zdrojů, resp. dodržet limity zdrojů a čerpat zdroje rovnoměrně. Srovnání požadovaných zdrojů podle plánu s disponibilními zdroji ukáže realizovatelnost projektu. Pro každou činnost v projektu je nutné sledovat: jaké zdroje jsou nárokovány jaké množství jednotlivých zdrojů je nárokováno kdy budou tyto zdroje použity kde mají být zdroje nasazeny.Každé činnosti je nutné přidělit potřebné zdroje v čase tak, aby celkové náklady projektu byly co nejnižší. Síťová analýza zde umožňuje provést důkladnou analýzu potřeb jednotlivých zdrojů včetně optimalizačních úloh vzhledem k času, resp. limitovaným zdrojům.Časová a zdrojová analýza projektu je základem pro plánování a řízení nákladů na projekt. Cílem kalkulací v projektu je: pomocí kalkulace orientované na nynější podmínky určit kalkulaci odpovídající ceny za výsledek projektu v budoucnosti prostřednictvím kalkulace orientované na budoucnost odhadnout budoucí náklady pomocí kontrolních kalkulací orientovaných na minulost provádět aktuální kontrolu dodržování plánovaných nákladů a vyvozovat opatření zjištěných odchylek.
