Etapy vývoje
Baťa:
1.) stará se o lidi (byty, spoření, strava,…)
2.) po válce ještě zaběhlí
3.) ambiciózní manažeři (moderní management)
Schein – pokus roztřídit prvky organizační kultury (3 skupiny):
1.) výtvory (všechny zjevné projevy kultury)
2.) zastávané hodnoty (lidé mají představu, co je dobré a co špatné)
3.) základní předpoklady (plnit úkoly v termínu, spravedlivý vedoucí, jakékoliv jednání, které neodpovídá předpokladům, je nepřijatelné)
-Kulturu lze projednávat pomocí otázek:
1.) jakým způsobem spolu jednají lidé na různých úrovních
2.) jaké jednání je odměňováno, postihováno nebo tolerováno
3.) jací lidé jsou úspěšní, jací lidé mají problémy
4.) jaký je vztah lidí k organizace a k výrobkům
5.) jaké jsou zvyklosti, tradice, historky, vtipy, hrdinové
6.) jaké jsou symboly, hesla organizace
7.) jakým způsobem se lidé oblékají, jak jsou vyzdobená pracoviště, existuje specifický způsob designu budov
