Systém řízení organizace
Komponenty:
· lidské prvky
– nejdůležitější pro fungování systému řízení
– ti, kteří mají řídící pravomoci (nepatří tam výkonní pracovníci)
· technické prvky
– celá škála technických prostředků (budovy, komunikační prostředky, …)
· nástrojové prvky
– bariéry, které nás omezují, do nich se promítají zájmy společenské, právní, aj.
– nejčastější jsou nástroje ekonomické (nadiktuje je vyšší systém řízení, některé jevy potlačují, jiné podporují, většinou zvenčí) a právní (závazná pravidla hájící zájmy a cíle společnosti)
Vazby:
mocenskoformální – zpravidla se je daří v systému řízení zkoumat
neformální – mohou ovlivnit výsledek řízení (pozitivně nebo negativně)
informační – mohou způsobit velké problémy, pokud nejsou informace kvalitní
hodnotové – finanční nástroje
(hmotněenergetické nemají podstatný vliv)
Cíle systému řízení (účel)
– aby organizace dosahovala svých cílů
– zajistit co nejmenší rozdíl mezi cíli organizace a individuálními cíli
– systém řízení musí nastavit takové podmínky, aby nedal přednost individuálním cílům před organizace
