SŘ dále zahrnuje :
· osvojení strategického myšlení (tvorba strateg. vizí)· postupy, přístupy nástroje (minimalizace míry nejistoty)Strategické řízení (SŘ) probíhá na různých řídících úrovních, které poznamenávají jeho orientaci. Řízení je členěno do 4 úrovní. Kromě úrovně je však orientace strategie závislá i na typu a velikosti podniku (malé firmy se nemusí zabývat strategiemi na úrovni společnosti).1. Vrcholová úroveň· zahrnuje strategie, které jsou základem interakce firmy s veřejností.· vytváří strategii etiky a sociální odpovědnosti firmy2. Úroveň podniku· strategie musí být vytvořena na základě analýzy okolí a příležitostí, posílit portfolio (rozdělení investičních zdrojů s cílem snížení rizika) a vyvíjet strategie financování příležitostí.3. Podnikatelská úroveň · jedná se zpravidla o strategické podnikatelské jednotky, které jsou základem podnikatelské činnosti organizace· na této úrovni jsou vytvářeny strategie, se kterými chce firma soutěžit na trhu v jednotlivých oblastech podnikání4. Funkcionální úroveň · zahrnuje jednotlivé funkční oblasti organizace (marketing,výrobu,výzkum/vývoj,finance atd.)· vyvíjí strategie, které zajišťují úspěšné naplnění cílů firmy
