Presentace výsledků
– po odsouhlasení výsledků studie top managementu podniku musí být celkové výsledky studie zveřejněny 9. Návrh dalších opatření– pokud by mělo dojít k realizaci implementace, je důležité sestavit především organizační pravidla odpovědnosti za výstavbu IS a dále i za převzetí systému do vnitřního provozu a také za vlastní provoz Proces Quality Management (PQM) – jedná se o další metodiku vyvinutou firmou IBM, která se zaměřuje na zkoumaní poslání, cílů a faktorů úspěchu podniku jako celku- jejím cílem je především: Ø určit klíčové, rozhodující procesy pro úspěch provozu organizaceØ zhodnotit stávající informace do ITØ posoudit kvalitu jejich dosavadního plánováníØ identifikovat potřeby nových investic do ITØ stanovit pořadí jejich důležitostiØ zjistit vhodnost nových aplikací IT pro podnik a jejich koordinace s aplikacemi již používanými
