Informační systémy

KDE? – vhodná u malých podniků s nízkou frekvencí změn, jednorázová změna Principy: zadavatelská organizace beze změn doplněná o 1 štábní místo – Koordinátor koordinátor projektu – omezené pravomoci, sleduje, podává zprávy, radí všechny...

Výběr nejvhodnější organizační formy projektového řízení ovlivňují zejména faktory: struktura projektu, jeho fáze a rozsah řešených problémů způsob zapojení organizačních struktur účastníků projektu (klienta i dodavatele) míra institucionalizace subjektu projektového řízení právní, ekonomická a...

Kritéria projektu Měrné jednotky Znaky projektu Rozsah problému Množství dílčích úloh, které je nutno vykonat Značné množství dílčích úloh Doba řešení problému Časové jednotky Dlouhá doba řešení Zvláštnosti problému Stupeň zkušeností s řešeným problémem...

K rozhodnutí o použití projektového řízení může přispět i portfolio založené na základních charakteristikách, kterými jsou rozsáhlost a komplexnost projektu a míra inovací v podniku: Běžné Intenzivní Maximální Malé Běžné Intenzivní Minimální Malé Běžné...

Projekt = v obecném pojetí návrh, zobrazení, model stavu určité části objektivní reality a vztahů mezi jejími prvky v přesně definovaném prostoru a čase a současně model cest k dosažení tohoto stavu. – má...

Původ a úloha projektového řízení. Portfolio použití projektového řešení problémů. Funkcionální a institucionální organizace projektového řízení. Aplikovatelnost základních modelů organizačních struktur. Fáze životního cyklu projektu. Původ:– nevzniklo náhle, ale postupně se vyvíjelo až do...

Zadání problému Pravidla I. kvadrant – Formulace podmínek(jaké jsou rozhodující podmínky řešení problému?)- podmínky, které určují řešenou situaci a předurčí možné varianty řešení problému- základní předpoklad pro nalezení správného rozhodnutí III. kvadrant – Volba...

· popis a modelování rozhodovacích procesů v řízení· správní činnosti, interpretace normativů a předpisů· zpracování vědecko-technických informací· systémová analýza, diagnostika systémů· tvorba algoritmů řešení úloh na počítači· …. Druhy rozhodovacích tabulek: – RT s...

– známe varianty a důsledky Þ 2 možné řešení; neznáme pravděpodobnost výskytu stavu okolí a) uměle převedu na rozhodování za rizika – na základě letitých zkušeností může určit p, dále subjektivně, ne v nových,...

– z některých informací získaných při RP ® formalizovaný tvar Formalizační pomůcka = základní rozhodovací matice varianty/stavy J1, Ji … JnV1Vj Dij – důsledky… variant při stavu Vn okolí – má různý tvar podle...