Informační systémy

Charakteristika vybraných nástrojů:

V tabulce uvedené nástroje označené kurzívou a barvou popisuje otázka II.1. Racionální metody rozhodování. Popis všech nástrojů značně přesahuje rámec jedné otázky a jsou také současně uvedeny v jiných otázkách proto nebudou dále popisovány....

Tabulka pokračování:

1. Návrhu 2. Dekompozice problému Systémový přístup, Atomizace projektu, Síťová analýza 3. Příprava a uzavírání smluv Smluvní management 4. Vnitřní organizace Organizační diagnostika 5. Celkové a dílčí harmonogramy Síťová analýza, řízení času 6. Výběr...

Tabulka pokračování:

1. Koncepční 2. Zajištění variantnosti řešení Rozhodovací analýza 3. Odhady variant rozvoje systému a jeho okolí Prognostické metody systematického řešení problémů: Extrapolace Scénáře 4. Základní odhady proveditelnosti vč. potřeby zdrojů Základní rozhodovací matice, Síťová...

Mezinárodní federace konzultačních inženýrů FIDIC považuje za hlavní metody

PŘ:atomizace projektu (dekompozice)distribuce odpovědnosti (organizace)pracovní pořádky a pokynytrvalá kontrola a řízení (času, nákladů a kvality)Barbes (1985) rozlišuje pouze 3 principiální techniky PŘ:řízení časuřízení kvalitní realizaceřízení nákladůVšechny snahy o klasifikaci nástrojů, technik a metod projektového...

Neexistuje jednotná klasifikace nástrojů a technik PŘ.

Na světovém kongrese o PŘ v Rotherdamu v r. 1985 byla například uvedena následující specifikace nástrojů PŘ: nástroje pro strukturování projektů strategie formulace projektů projektový přístup dekompozice problému programování nástroje pro řízení projektů řízení...

Metody nástroje a techniky projektového řízení

Klasifikace metod, jejich aplikovatelnost dle fází projektového cyklu. (Tabulka skripta) Charakteristika vybraných nástrojů; rámec projektu; strukturování projektu, nástroje pro plánování a řízení projektu, řízení rizika.Zdroj: Zonková, Z. : Projektové řízení , a starší otázky...