Strategie na období :[t+1, a] „cyklus tvorby strategie“
1. Strategie na úrovni společnosti na období
a) portfoliová rozhodnutí (BCG podíl na trhu, GE relevantbí růst)
2. Strategie na úrovni SPJ
a) pest analýza
b) klíčové faktory úspěchu
c) analáza konkurence
d) scénaře proveditelných strategií
3. Výběr strategie
a) modelování výsledků
b) modelování rizik
c) rozhodnutí
4. Implementace strategie
a) strtegický plán na období [t+n]
b) realizace provedeného plánu
c) tvotba a realizace projektů
5. Controlling
a) strategických. plánů
b) operativních plánů
c) projektů změn
