Informační systémy

Boolský model – aplikace

Př. Oracle SQL – Text RetrievalSELECT FROM WHERE CONTAINS Textový výraz může být ve tvaru:– výrazy bez použití tezauru „text“ Obyčejný term „text“* Zprava rozšířený term *„text“ Zleva rozšířený term *“text“* Oboustranně rozšířený term...

Boolský model

X AND Y Vyber D obsahující jak term X tak Y X OR Y Vyber D obsahující buď X nebo Y X NOR Y Vyber D obsahující X nebo Y, ale ne X and...

DIS – základní architektura

Subsystémy: zpřístupnění textu (1)dodání textu (2)(1) viz informační službysekundární informace vs. úplné informaceMěření relevace R = koeficient úplnosti = recallR = počet vybraných relevantních záznamů / počet relevantních záznamů u souboru P = koeficient...

VÝVOJ DIS (Dokumentografické informační systémy)

1950 – systémy zpracování sekundárních informací1970 – systémy zpracování úplných textů1990 – digitální knihovnyZdroje: – vznik textů přímo v počítači- potřeba vyhledávat – nejen listovat- ne vždy možné indexovat- rozvoj velkých pamětí- rozvoj komunikací...

Určení nejkritičtějších procesů a priorit IT

– můžeme vyhodnotit např. dle přehledové sítě, nebo přidělením hodnoty (váhy) každému stupni kvality procesu a tříděním získat ty jenž jsou kritické a tudíž prioritní k řešení 4 Součet 3 kritických 2 faktorů 1...

Kritické faktory úspěchu (detailní část):

F1 = efektivní a fungující systém řízení výrobyF2 = dostatek vlastních výrobních prostorF3 = fungující marketingový systémF4 = důvěryhodnost pro poskytování bankovních úvěrůF5 = kvalitní a konkurenceschopné výrobkyF6 = nízké vlastní náklady na výrobu-...

Určení kritických faktorů úspěchu

– zdroje:· vlastní specifické podmínky podnikové činnosti dané oborem činností podniku· postavení podniku v rámci daného oboru činnosti· okolí podniku a jeho zákaznické trendy, ekonomika, politika, ap.· okamžité organizační faktory – typy:· sledování –...

Stanovení podnikových procesů

– procesy podniku rozumíme navazující činnosti, jenž popisují vnitřní i hranice podniku přesahující popis aktivit; jedná se o aktivity, jenž zabezpečují dodávku zdrojů pro poskytování předmětu podnikání firmy, o procesy zhodnocující tyto zdroje a...

Určení dominantních vlivů

– v druhém kroku je nutné definovat ty vlivy, které nejvíce mohou napomoci, nebo naopak zbrzdit až zastavit proces dosažení cíle- technikou získání vlivů je např. Brainstroming- příkladem dominantních vlivů – ziskovost zákazníka, legislativní...