Průběh a řídící proměnné strategické změny
Proces strategického řízení obecně znamená:
¨ hodnocení okolí¨ postupná tvorba strategie¨ implementace na nižších úrovníchVýsledkem procesu je plán organizace.
Průběh strategické změny:
Dynamika procesu strategické změny vždy byla a stále je vděčným tématem výzkumu v oblasti managementu. Autory nejznámějších modelů cyklů změn jsou Lewin (1935) a Carnall (1986).
Lewinův model procesu změny zahrnuje fáze
¨ rozmrazení (plánování, příprava)¨ akce (provedení změny)¨ zamrznutí (hodnocení, příprava nové změny).