Informační systémy

3. Stupeň centralizace a decentralizaceOrganizační hierarchie má pyramidální charakter à problém při tvorbě, zda zohlednit vztahy mezi útvary nebo zdůraznit nadřízenost a podřízenost (centralizace a decentralizace).Centralizace (řízení z jednoho místa) a decentralizace (řízení z...

Kennedy a Deal:· kultura frajerů (stavebnictví, kosmetika, kultura)– svět idealistů, ochota podstoupit rizika, ale potřebují rychlou zpětnou vazbu o úspěchu, neúspěchu· kultura tvrdé práce (prodejní firmy, firmy s prodejem nemovitostí, počítačové firmy)– postavena na...

Ve skriptech Teorie organizace toho moc není, přednášky nemám moc kvalitní, tak se omlouvám za neúplnost. Díky za pochopení.Organizační struktura – vnitřní uspořádání organizace, spojení technologií, úkolů a lidských prvků k zajištění splnění cíle...

Baťa:1.) stará se o lidi (byty, spoření, strava,…)2.) po válce ještě zaběhlí3.) ambiciózní manažeři (moderní management)Schein – pokus roztřídit prvky organizační kultury (3 skupiny):1.) výtvory (všechny zjevné projevy kultury)2.) zastávané hodnoty (lidé mají představu,...

* Styl řízení– způsob působení řídícího subjektu na řízený objekt– postoj k iniciativě zaměstnanců (potlačováno X podporováno)* Pracovní prostředí– čistota, úroveň sociálního zařízení, rychlost zapojování telefonních hovorů, úroveň korespondence, …– soubor společně sdílených představ,...

– industriální kultura vyspělých zemí, vyvíjela se s historickým vývojem, např. vědecko-technickou revolucí se začala formovat.Národní kultura – vyjadřuje zvláštnosti dané národní tradici, např. Japonská kultura se vyznačuje kolektivismem a vysokým citem pro zodpovědnost....

Chování organizace a její kultura. Základní prvky a faktory kultury organizace; metody analýzy a hodnocení kultury organizace. Kultura frajerů, tvrdé práce, sázky na budoucnost; kultura moci, rolí, výkonu, podpory. KULTURA ORGANIZACE– obecně je chápána...

– jestli vytváříme strategický ziskovost nebo neziskovost organizace; průběh strategického plánování ovlivňuje i to, zda se jedná o organizaci jednoproduktovou; specifický přístup je i u vznikajících podnikatelských organizací (strategické plánování je spíše postaveno na...

· strategická podnikatelská oblast (SPO)= trh, na kterém se orientujeme· strategická podnikatelská (obchodní) jednotka (SPJ)= skupina výrobků, které jsou natolik homogenní, že je možno pro ně vytvořit jednotný strategický plán– často se jako SPJ...

vychází z filozofie strategického řízeníStrategické řízení X klasický přístup k řízeníStrategické řízení– opírá se o kvalitativní faktory, které se těžko kvantifikují (např. obsadím nový trh, změním technologii)– mělo by se zaměřovat na zvlášť podstatné...